INTRODUCCIÓN

Por medio de este blog se pretende orientar y definir pautas para comprender, de una forma dinámica, los procesos administrativos, diseñando y manteniendo un entorno de trabajo en equipo, donde se cumplen objetivos establecidos y específicos. Los procesos administrativos tienen como principales funciones la planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Este blog esta dirigido a estudiantes con mentalidad emprendedora, quienes podrán adquirir un conocimiento enfocado al campo empresarial y a la cotidianidad. 

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

                                                         
                                                TAYLORISMO


                                 

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

                                      

Como la Administración es un proceso a través de el cual se logran determinados objetivos previamente establecidos, mediante la utilización racional del talento humano, recursos materiales, técnicos y financieros; Entonces, un proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.

                                     

DIFERENTES ENFOQUES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

HENRY FAYOL

Ingeniero de minas Francés, considerado por muchos como el padre de la administración, escribió en su libro una teoría general administrativa que dividió en 3 partes importantes:

1) Capacidades que constituyen el valor del personal en la empresa

2) Principios generales de la administración 

3) Elementos de la administración

Su enfoque en el proceso administrativo esta subdividido en:

1) Planeación

2) Comando

3) Control

4) Organización

5) Coordinación

HAROLD KOONTZ Y CIRIL O'DONNELL.

Con base en los factores del proceso administrativo, según su clasificación, fundamentan una serie de tipos universal:

1) Organización

2) Integración

3) Dirección

4) Planeación

5) Control 

GEORGE TERRY

"Administrar es lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno". Identifica a la administración  con la dirección, concepto que corrobora al referirse a los que considera como factores de la administración.

1) Planeación

2) Organización

3) Ejecución

4) Control y/o vigilancia.

Considera dos grupos que desarrollan los factores:

a) Preejecutivo a cuyo cargo le quedan la planeación y la organización.

b) Ejecutivo encargado de la ejecución y el control. Enfatiza en forma muy especial la coordinación.

AGUSTÍN REYES PONCE

Distinguido profesionista mexicano, fundador de la escuela de la administración que se especializó en el estudio de la administración. En su opinión el Proceso Administrativo consta de 2 etapas:

1) Estática: Se identifica la revisión, planeación y la organización.

2) Dinámica: Son considerados la integración, dirección y el control. Considera de gran importancia la administración de personal enfatizando el análisis y evaluación de puestos, la clasificación de méritos y la administración de sueldos y salarios.

JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA

En 1965 Él decía que los pasos del proceso administrativo eran:

a) Planeación

b) Decisión

c) Motivación

d) Implementación

e) Comunicación

f) Control

"La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de un esfuerzo humano en común"

JAMES A. F. STONER

Las principales actividades administrativas son:

a) Planear

b) Organizar

c) Dirigir 

d)Controlar

El modelo fue organizado a principios del siglo XIX y todavía se emplea en la actualidad.