HENRY FAYOL
1) Capacidades que constituyen el valor del personal en la empresa
2) Principios generales de la administración
3) Elementos de la administración
Su enfoque en el proceso administrativo esta subdividido en:
1) Planeación
2) Comando
3) Control
4) Organización
5) Coordinación
HAROLD KOONTZ Y CIRIL O'DONNELL.
1) Organización
2) Integración
3) Dirección
4) Planeación
5) Control
GEORGE TERRY

1) Planeación
2) Organización
3) Ejecución
4) Control y/o vigilancia.
Considera dos grupos que desarrollan los factores:
a) Preejecutivo a cuyo cargo le quedan la planeación y la organización.
b) Ejecutivo encargado de la ejecución y el control. Enfatiza en forma muy especial la coordinación.
AGUSTÍN REYES PONCE

1) Estática: Se identifica la revisión, planeación y la organización.
2) Dinámica: Son considerados la integración, dirección y el control. Considera de gran importancia la administración de personal enfatizando el análisis y evaluación de puestos, la clasificación de méritos y la administración de sueldos y salarios.
JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA
En 1965 Él decía que los pasos del proceso administrativo eran:
a) Planeación
b) Decisión
c) Motivación
d) Implementación
e) Comunicación
f) Control
"La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de un esfuerzo humano en común"
JAMES A. F. STONER
a) Planear
b) Organizar
c) Dirigir
d)Controlar
El modelo fue organizado a principios del siglo XIX y todavía se emplea en la actualidad.
Aunque estos enfoques son parecidos, es importante resaltar las pautas que da cada uno para entender el proceso administrativo, está bien incluir a estos autores, pues son algunos de los más destacados en el área de la administración.
ResponderEliminarmuchas gracias, es justo lo que necesitaba aunque es necesario diferencias como cada autor considera cada fase del proceso.
ResponderEliminarHola
ResponderEliminar,,,,,,
EliminarDeberia especificar mas cada pauta, igual muchas gracias...
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