Mecánica: comprende a la planeación (trata más o menos de qué cosas se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos etc.) y la organización ( de cómo se va a realizar y cuenta con los organigramas, recursos y funciones...)
Dinámica: aquí está la dirección que se encarga de ver que realicen las tareas y para ello cuentan con la supervisión, liderazgo, comunicación y motivación y por último encontramos al control que es el encargado de decir cómo se ha realizado, qué se hizo, cómo se hizo y compara los estudios.
Con el mapa conceptual es muy claro reconocer los procesos dinámicos y estáticos, y sus composiciones.
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